继郑梦九、郑梦准之后，郑梦圭是现代集团中最有野心、最有能力的人。1988年，26岁的他成为现代汽车集团董事，6年后成为公司老板，并首次进军足球圈。1996年，34岁的郑梦圭当选现代汽车集团会长，并一手创建了现代汽车队——全北现代迪诺斯队（后改名为全北现代汽车）。2000年，他离开自己一手打造的全北帝国，来到釜山，担任现代建设会长一职长达19年。他是现代集团中唯一一位横跨现代重工、现代汽车、现代建设的领导人，并亲手打造了三支现代王牌俱乐部。
虽然现代集团“竞争激烈”，但郑梦圭能够与郑梦九、郑梦准保持密切联系，并受到二人高度重视，可见其能力之强。正是因为早年在多家足球俱乐部效力的经历，让郑梦圭十分熟悉韩国足球的现状。他痛恨腐败与黑暗，希望用自己的想法改变韩国足球的未来。一次偶然事件的爆发，促使郑梦圭拿出了早已准备好的“利刃”，一场改变韩国足球历史的改革由此诞生。
2011年，郑梦圭成功当选韩国职业足球联盟第九任主席。但恰恰在这一年，韩国足坛爆发了一起震惊世界的大案！2011年5月初，一名韩国球员毫无征兆自杀，引发警方的怀疑。随后5月21日，韩国警方破获了一个地下赌球团伙，随后将涉案的多名K联赛球员作为嫌疑人传唤。让韩国警方感到意外的是，大量韩国球员卷入了这起“操纵比赛结果”的地下赌球事件，他们有的充当中间人，有的以直接参与者的身份出现。
这一事件导致9%的韩国球员退役或流亡海外，多名教练因经营不善辞职甚至自杀。韩国足球的很多精英就此流失，韩国民众对此类事件深恶痛绝。一时间K联赛的上座率变得非常低，2002年以后积累的人气全部化为乌有。韩国职业足球，乃至韩国国家队的未来，都面临着极为严峻的生存挑战。
面对这样的压力，郑梦奎用出了自己的“本事”！
首先，自1986年开始举办的联赛杯和预备队联赛在2012年被取消，这是对“赛事操纵”风波中受灾严重的地区的一次严厉举措。
第二，2012年，球队数量缩减，两支球队降入K2联赛。2013年，新增K2联赛，实行升降级制。郑梦圭的这一改革，震惊了韩国足坛。从那一刻起，自1983年成立至今已近30年的韩国职业联赛不再无忧无虑，对于国足和一直混日子的球队来说，危机重重。尽管遭到众多俱乐部的反对，但郑梦圭还是坚持前行，他认为，韩国球员在“操纵比赛”风波之后，必须有生存的压力，才能保证联赛继续健康发展。
第三，受“假球”风波影响最大的尚州尚武，因为不符合职业俱乐部资格，直接被勒令降级。这一举动让尚武一方的官员大为恼火，他们当即召开新闻发布会，宣布退出职业联赛，拒绝参加今后的比赛。敢于拿军队这把刀的，就是郑梦奎。最终，不到一个月，军队就屈服了，同意次年参加K2联赛。郑梦奎再一次让所有人刮目相看。
第四，也是最重要的一点，郑梦圭废除了韩国K联赛的“季后赛制”，沿用了2013年在K1联赛上线的苏格兰超级联赛的三轮赛制。这就导致联赛杯和预备队联赛被取消，顶级联赛球队数量减少，造成了比赛场次少的大问题。不过，由于季后赛单场淘汰制减少了产生黑马的机会，保护了强队的利益，其实日后也饱受争议。但不管怎样，郑梦圭敢于打破过去的“江湖”，让外界看到了他的能力。
▲郑梦奎
一般来说，韩国职业足球联盟会长每两年选举一次。自1994年郑梦准创立职业联盟会长职位以来，郑梦圭只连任了三届，这三届中最短的一届是连任。但郑梦圭却意外地在2012年选择竞选韩国足协会长。由于职业联盟改革成功，郑梦圭轻松击败了希望连任的赵宗延，当选为第52任韩国足协会长。他在就职演讲中说：“我要把韩国足协和运营变成一个充满活力的实体，可以有尊严地面对未来。”他是这么说的，也是这么做的。在郑梦圭的倡导下，韩国足协的营业额飙升，韩国足球的大变革也在悄然来临。
2013年韩国足协成立80周年年会上，郑梦奎发表惊人言论：“我们的目标是，2033年韩国足协成立100周年时，打入国际足联男足排名前十，成为第一支夺得世界杯冠军的亚洲男足球队。”这比日本前锋川渕三郎提出的2050年夺得世界杯冠军的计划还要早。这其中，将提高国家队竞争力、培养人才、对外交流合作、扩大足球产业化、打造新型足球文化等作为2013年至2033年20年间的重要目标，涉及10大领域，设立了32项需要完成的课题，这也被称为韩国足球的“百年计划”。
郑梦圭秉持的理念是“重视人才”。与历届韩国足协主席亲自参与所有事务相比，郑梦圭更相信团队的力量，将更多权力下放。当选韩国足协主席后，郑梦圭启用年轻力量，如洪明甫、崔英日、金泛根等拥有丰富赛场经验和能力的优秀人才。从技术委员会到国家代表战略委员会、技术组、科研组、研究组、训练中心管理组、国家队备战后勤管理组、前线支援组、裁判管理组等新部门，完全按照现代企业制度进行部门机构改革的划分和设置，也让韩国足协焕然一新。曾经作为纯粹民间机构的韩国足协，如今变得如同现代企业般井然有序，而正是因为郑梦圭的信任，才让韩国足协全体工作人员都“尽心尽力”、恪尽职守。
2002年以后，韩国足协意识到欧洲足球的先进性，推出了“留学计划”，虽然培养出了孙兴慜、池东沅、南泰熙等球员，但随着2013年国际足联对“拉玛西亚韩国三杰”的禁赛，不少球员最终因资金支持不足而放弃留学回国，这样的情况迫使郑梦奎不得不废除了郑梦准当年制定的计划。2009年，基于韩国小学、初中、高中联赛的兴起，郑梦奎与他的工作人员在2014年又拿出了新的计划，也就是著名的“时代”计划。
▲ 时代计划
他效仿欧洲先进国家培养青训球员的模式，将“11岁至16岁”设定为培养标杆，公开透明地在全国范围内选拔符合这个年龄段的孩子进行分区域训练，通过小学、初中、高中联赛发掘适合进入国家队的精英，让他们代表球队出战。2019年波兰U20世界杯和巴西U17世界杯，这个计划培养出来的精英终于结出了硕果。
2014年巴西世界杯后，郑梦圭启动“手套”计划，开始着力培养门将。巴西U17世界杯上主力门将申松勋便是从这一计划中受益。与此同时，2019年，在郑梦圭的带领下，韩国足协重启“留洋计划”。与当年不同，这次他们选择了与李康仁被瓦伦西亚选中时相同的选秀机制，鼓动全国寻找“第二个李康仁”。相比于民间自筹资金，这个由足协倡导、借助体育彩票基金打造的计划更容易看到希望。
除了刚刚说的青训计划，郑梦圭还竞选亚足联、国际足联，领导东亚联盟，把U20世界杯的举办权带到韩国，和欧洲多个国家签订合作协议。2016年的足协主席选举，郑梦圭高票连任，任期将持续到2020年12月。郑梦圭的下一个计划是打造英式7级国家联赛。2019年，新的K3联赛出现，原有的N联赛和K3联赛被取消。随着K5、K6、K7联赛的出现，韩国也实现了像英国一样的国家足球体系。此外，他的下一个工作是女足的全面腾飞。
2017年，中超联赛实行U23政策，至今仍引发巨大争议。今年12月19日，日本足协公布了“J联赛U21球员激励政策”，旨在通过培养年轻球员，进一步实现打入八强、半决赛、夺得世界杯冠军的目标。中超联赛和J联赛都在向韩国学习。2013年当选韩国职业足球大联盟主席的权五子，就用这样的政策间接改写了东亚足球的版图。
▲全吾嘉
权五甲是现代重工会长，与前会长郑梦圭私交甚笃。事实上，在郑梦圭2011年至2012年做出一系列变革时，权五甲发挥了重要作用。与郑梦圭一样，权五甲也重视专业人才，给予他们高科技待遇和充分的自由经营权，完全按照现代集团的企业管理制度来管理职业联赛。
在权五子和郑梦圭的主导下，“U计划”也开始成型。郑梦圭卸任后，权五子成功当选。他上任第一件事，就是制定K1联赛和K2联赛新赛季的计划。最具历史性的变化，就是在K1和K2联赛中加入了“U23球员”，并且有明确的出场次数划分和相应的罚分。如果和国家队比赛，就要按照相应的形式完成。和中超不同，如果俱乐部达不到韩国“U23政策”的标准，替补队员和替补席位就会减少。因为韩国有完善的青训机制，这也让很多大学生球员、高中生球员直接进入职业队，获得出场机会。
这在一定程度上打破了韩国K联赛“论资排辈”的尴尬局面。2015年底，权五甲通过职业联赛董事会完成了“重启预备队联赛”的目标，并规定“只有5名超龄球员（包括外援）才能参加预备队联赛”，一定程度上给了年轻球员更多的机会。
同时，权五甲还将此前韩国职业足球联赛的反向退市制度改为“优先提名”和“梯队直接提拔”，并规定“凡是高中或大学毕业后出国的球员，5年后才可以回国踢球”。这也迫使不少想通过年轻球员在海外发家致富的黑马经纪人放弃，K联赛各队的年轻球员成为球队生死存亡的关键。在被中超等海外俱乐部不断“挖角”的情况下，自我造血机制发挥了关键作用。金敏载、全世镇、李同京等年轻人逐渐涌现，也鼓舞了以培养青训球员为主的俱乐部继续发展的热情，推动了大邱FC、江原FC等以年轻后卫为主的市民球队在职业联赛舞台上蓬勃发展。
▲宋钟国、权五甲、柳相哲、李云在
2018赛季末，权五加提出“U22”概念，将原本U23球员的出场年龄降低一岁。由于很多俱乐部拥有大量高中球员，很多球员因为年龄距离23岁太远而被送往大学观察，不利于优秀球员快速成长。因此，通过降低一岁，很多年轻球员都登上了职业比赛的赛场。
2019年波兰U-20世界杯，21支参赛队伍中有19支来自职业赛场，除了5名在欧洲踢球的球员外，其余14名球员均来自韩国K1、K2联赛，全部参加了比赛。这是一支与以往大学生完全不同的国青队，最终一路杀入决赛，并在16强淘汰了之前表现非常出色的日本，让日媒惊叹对手的“实力”。或许正是因为这个原因，日本明年也将启动U政策。其实，无论是中国还是日本，选择U政策也间接证明了权佑子思维的先进性。不经意间，他亲手改变了东亚足球的格局。
2010年到2019年的这十年，韩国足球有过辉煌，也有过挫折，但好在韩国足球看到了希望，未来，韩国足球依然充满着无限的可能。